直擊：時隔兩年再亮成績單，蘇寧物流下一個目標是什么?

　　8月5日，2019蘇寧物流協作同伴大會在南京總部召開，物流指聞受邀列席。

　　“在過去的兩年里，我們這個行業發作了天翻地覆的變化!”

　　蘇寧物流執行總裁姚凱在演講時發表了這樣一句慨嘆，確實，隨著近幾年聰慧批發理念的不時深化，到店和到家逐步趨于一體化，批發業正在迎來新一輪的革新，而物流作為其重要的支撐載體，正在成為企業的重要競爭力。

　　作為國內適合早開放自有物流的批發企業，蘇寧從1990年就開端物流的建立，并于2014年開放其物流業態，但隨后卻鮮有戰略發布，而此時，間隔上一次的蘇寧物流協作同伴大會曾經過去了兩年，蘇寧物流成果如何?2017年提出的幾大目的又有哪些停頓?

　　與會現場，蘇寧物流執行總裁姚凱不只對蘇寧物流的過往停止了總結，同時也對將來如何去做供給鏈全鏈路晉級和供給鏈批發全場景觸達的開展做出了考慮。

　　企業物流向物流企業的蛻變

　　時間回到兩年前的八月份，彼時，蘇寧物流剛剛迎來獨立運營三周年的華誕，常務副總裁姚凱對蘇寧物流的三大開展時期做出了如下總結：

　　1990年到2014年為專業物流搭建期：從傳統倉儲、線下大家電效勞，一路迭代到綜合物流園、大小件多渠道效勞;

　　2014年到2016年為社會化物流開辟期：依托根底設備網的優勢，開啟了2B、2C開放產品的創新與研發;

　　2017年則進入聰慧物流建立期：自動化倉儲全面晉級，數據驅動供給鏈革新，在用戶平臺、效勞平臺、數據平臺的根底上將專業運營才能全面對外開放。

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